Vård- och omsorgssverige står inför stora utmaningar. Att dra nytta av andras kunskap och erfarenheter är ett sätt att effektivt kunna möta dessa.
Goda Exempel
Vidmakthållande av personcentrerad vård
För att omvårdnadspersonalen ska känna sig trygga i sina möten med patienterna, ur ett arbetsmiljöperspektiv, vill vi erbjuda utbildning och färdighetsträning i evidensbaserad samtalsmetodik. Varje team är beroende av kompetensen där brist annars kan utgöra en psykosocial risk.
Implementering av arbetsmodellen ”personcentrerad vård” inom heldygnsvården
Två enheter som befann sig på Nacka sjukhus valdes ut för ett pilotprojekt att dra lärdomar ur innan implementering skulle fortsätta på övriga enheter. Projektgruppen på de två enheterna bestod av flera yrkeskategorier.
Framtidens habilitering – organisation i förändring
Habilitering & Hälsas uppdrag och våra patienters krav och förväntningar har successivt förändrats. Förändringsarbete innebär påfrestningar på arbetsmiljön och utgör stora utmaningar för verksamhetens chefer och medarbetare utöver det dagliga arbetet.
Nya arbetssätt med nya samarbetspartners och medarbetare
Framtiden kräver specialiserade team med evidensbaserade insatser inom Habilitering & Hälsa. Detta kräver ändrade arbetssätt, ändrade prioriteringar, ny teambildning och samverkan med stadsdelar som vi tidigare inte haft kontakt med.
Danderydsgeriatrikens omställning till framtida specialistcenter
Danderydsgeriatriken ska flytta hela sin verksamhet från akutsjukhusets tomt till Sollentuna sjukhus. Förändrade arbetssätt och bemanningsstrukturer krävs för att kunna möta framtidens vårdbehov.
Införande av personcentrerad vård inom heldygnsvården
I samband med flytt till ombyggda vårdavdelningar organiseras avdelningen i mindre arbetsteam som arbetar med färre patienter vilket ger förutsättningar att skapa en jämlik relation med patienten
Mätning av patientens vårdbehov
Ur en ansträngd arbetsmiljö och frustrationen över bristen på objektivitet i den dagliga diskussionen om patientens vårdbehov kontra bemanning föddes idén
Ett team på två arbetsplatser
Bröstcentrum har fått ett ökat uppdrag och har nu två lokaler. Syftet med satsningen är att skapa en hållbar arbetsmiljö och bevara teamets vi-känsla och minska känsla av stress hos medarbetarna.
Samarbete i team genom tydliga och målinriktade arbetssätt
Syftet är att förbättra den organisatoriska och sociala arbetsmiljön genom att standardisera vanligt förekommande arbetssätt för sjuksköterskor och undersköterskor på en ortopedisk akutvårdsavdelning
Gemensamt prostatacancercentrum
Syftet med att bilda Prostatacancercentrum mellan Urologiska kliniken och Onkologiska kliniken är att förbättra arbetsmiljön för medarbetarna samt att öka patientsäkerheten och kvaliteten för patienter med prostatacancer
Sök i vårt arkiv
Taggarkiv
- Region Stockholm 146
- Öppenvård 125
- Slutenvård 114
- Arbetsmiljölyftet 98
- Personcentrering 98
- Arbetsmiljö 95
- Förbättringsmetoder 95
- Stockholm 86
- Kommunal vård och omsorg 74
- Södersjukhuset 50
- Organisationsförbättring 44
- Prevention 39
- Senior/Äldreomsorg 35
- Administration 34
- Patientsäkerhet 33
- Hälsa och livsstil 32
- Psykiatri 31
- Teamarbete 30
- Teknologi 30
- Film 29
- Tidsbesparing 27
- E-hälsa 26
- Västra Götalandsregionen 26
- Förbättringsarbete 24
- Kommunikation 24
- Patient 24
- Psykisk Hälsa 23
- Allmänmedicin 22
- SKR 21
- Utbildning 21
- Vård 21
- Äldreomsorg 20
- Barnsjukvård 19
- Göteborg 19
- Kostnadseffektivt 18
- Danderyds sjukhus 17
- Rehabilitering 16
- Barn 15
- Fysioterapeut 14
- Kvinnohälsa 14
- Primärvård 14
- Västerbottens läns landsting 14
- Hjärta och blodkärl 13
- Personal 13
- SLSO 13
- Akut 12
- Arbetsterapeut 12
- Behandling 12
- Karolinska Universitetssjukhuset 12
- Kroniska diagnoser 12