Vård- och omsorgssverige står inför stora utmaningar. Att dra nytta av andras kunskap och erfarenheter är ett sätt att effektivt kunna möta dessa.
Goda Exempel
Teamarbete mellan logoped och dietist
Ett nytt arbetssätt där patienter med ät- och sväljsvårigheter träffar logoped och dietist vid samma tillfälle vilket medför effektivare arbete för vårdgivaren och ger ett mervärde för patienten
Nytt arbetssätt på dagvården vid Reumatologkliniken
Målet är en modern reumatologisk verksamhet för att kunna ta emot ett ökat remissflöde samt ändra fokus till det patienterna efterfrågar som tidig diagnostik, utredning och behandling samt etablera nya och effektiva rutiner för rehabilitering
Smidiga och effektiva flöden på Ortopedmottagningen
Målet är att minska ojämn arbetsbelastning och ojämna flöden genom att främja omfördelning av arbetet mellan medarbetarna och mellan verksamhetens åtta olika arbetsstationer
Schemaplanering där rotation, arbetstider och den psykosociala arbetsmiljön står i fokus
Infektionskliniken utökar vårdplatserna till det dubbla under 2018. I samband med detta måste man rotera medarbetarna mellan de tre nya vårdavdelningarna.
Utveckling av diabetesdagvården
Målet är att förbättra arbetsrutiner vid omhändertagandet av nya diabetesfamiljer, vilket leder till förbättrad arbetsmiljö för diabetesteamet och ökad trivsel på arbetsplatsen
Nya arbetssätt och förbättrade flöden på Barn- och ungdomsmedicinska mottagningar
Parallellt med omorganisationen har man prövat, utvärderat, anpassat och implementerat gemensamma arbetssätt och rutiner för att skapa arbetsplatser där arbetet löper smidigt
Utveckla det interprofessionella teamarbetet i de nya funktionsenheterna Neuro 1 och Neuro 2
Två kliniker som slogs ihop medförde stora förändringar på chef- och medarbetarnivå vad gäller rutiner, arbetssätt, roller och förväntningar. Personal inom fysioterapi och arbetsterapi skapar gemensamma rutiner.
Förstärkt mottagande av patienter vid utskrivning från slutenvården
Målet med projektet är att förbättra kvalité och patientsäkerhet vid överrapportering av patienter från slutenvård till öppenvård med minskad stress och ökad trygghet för vårdpersonalen
Utveckling av arbetssätt och arbetsmiljö
Enheten expanderar och flyttar till nya större lokaler vilket innebär att medarbetarna behöver se över logistik och skapa gemensamma strukturerade arbetssätt
Återinläggning inom 30 dagar
Möjlighet för den geriatriska patienten till direkt återinläggning till vårdavdelningen leder till ökad patientsäkerhet och förbättrad arbetsmiljö för vårdpersonalen
Sök i vårt arkiv
Taggarkiv
- Region Stockholm 146
- Öppenvård 125
- Slutenvård 114
- Arbetsmiljölyftet 98
- Personcentrering 98
- Arbetsmiljö 95
- Förbättringsmetoder 95
- Stockholm 86
- Kommunal vård och omsorg 74
- Södersjukhuset 50
- Organisationsförbättring 44
- Prevention 39
- Senior/Äldreomsorg 35
- Administration 34
- Patientsäkerhet 33
- Hälsa och livsstil 32
- Psykiatri 31
- Teamarbete 30
- Teknologi 30
- Film 29
- Tidsbesparing 27
- E-hälsa 26
- Västra Götalandsregionen 26
- Förbättringsarbete 24
- Kommunikation 24
- Patient 24
- Psykisk Hälsa 23
- Allmänmedicin 22
- SKR 21
- Utbildning 21
- Vård 21
- Äldreomsorg 20
- Barnsjukvård 19
- Göteborg 19
- Kostnadseffektivt 18
- Danderyds sjukhus 17
- Rehabilitering 16
- Barn 15
- Fysioterapeut 14
- Kvinnohälsa 14
- Primärvård 14
- Västerbottens läns landsting 14
- Hjärta och blodkärl 13
- Personal 13
- SLSO 13
- Akut 12
- Arbetsterapeut 12
- Behandling 12
- Karolinska Universitetssjukhuset 12
- Kroniska diagnoser 12